„Управлението на проекти е дисциплината на иницииране, планиране, изпълнение, контрол и затваряне на работата на екип за постигане на конкретни цели и отговаряне на конкретни критерии за успех.“
Management Управлението на проекти е методичен подход към планирането и насочването на проектните процеси от замислянето до завършването ☆
【Малко теми, обхванати в това приложение, са изброени по-долу】
Какво е управление на проекти ?.
⇢ Кои са ръководителите на проекти ?.
⇢ 5 основни фази на управление на проекти.
Каква е разликата между проектите и операциите ?.
⇢ Планиране на проекти.
⇢ Разбиране на зависимостите на задачите в управлението на проекти.
⇢ Разпределение на ресурсите по проекта и управление на ресурсите.
Management Управление на проекти и планиране на ресурси.
Management Управление на проекти и цялостен бюджет на проекта.
Разработване на изходен бюджет за проект.
⇢ Управление на промените в проекта.
Създаване на култура за проследяване на времето.
⇢ Водещ мегапроект ?.
Планиране на Вашата ИТ трансформационна стратегия.
Назначаване на екип по проект.
⇢ Планиране на капацитет за работен час.
Организационна промяна във вашия HR проект.
Manag Ръководителите на проекти също са хора!
⇢ „Правият“ път срещу правилния начин.
Максимизиране на супер силите на вашия екип.
⇢ 2 големи предизвикателства в областта на човешките ресурси.
Co Разходи, базирани на дейности (ABC)
Co Разходи, основани на дейности с две дейности
Co Разходи, базирани на дейности с четири дейности
⇢ Agile управление на проекти
⇢ Основни управленски умения
Tools Основни инструменти за качество
Process Процес на сравнителен анализ
Dia Диаграма на причините и последиците
Process Процес на управление на промените
⇢ Блокиращи комуникации
⇢ Комуникационни канали
⇢ Методи за комуникация
⇢ Комуникационни модели
Management Управление на комуникациите
Management Управление на конфликти
Management Управление на кризи
⇢ Планиране на критична верига (CCS)
Method Метод на критичния път
Process Процес на вземане на решения
⇢ Проектиране на експерименти
⇢ Ефективни комуникативни умения
⇢ Ефективни умения за презентация
Plan Планиране на корпоративни ресурси (ERP)
⇢ Методология на веригата на събитията
⇢ Екстремно управление на проекти
Tool Инструмент за диаграма на Гант
Cturing Производство точно навреме (JIT)
Management Управление на знанията
Води, изостава и плава
Best Най-добри практики за управление
⇢ Стилове на управление
⇢ Управление по цели
Analysis Анализ на Монте Карло
⇢ Мотивационни теории
Ills Умения за преговори
⇢ Организационни структури
⇢ Техника за оценка на PERT
Method Методология на проекта PRINCE2
Tool Pareto Chart Tool
⇢ Мощни лидерски умения
Management Управление на процеса
⇢ Документи за поръчки
Management Управление на поръчките
⇢ Диаграма на проектната дейност
⇢ Харта на проекта
Type Видове договори за проекти
Control Контрол на разходите по проекта
Ick Начална среща по проекта
Lear Научени уроци по проекта
⇢ Методологии за управление на проекти
Office Служба за управление на проекти (PMO)
Cesses Процеси за управление на проекти
Tools Инструменти за управление на проекти
Tri Триъгълник за управление на проекти
Als Цели на ръководителя на проекта
Management Управление на портфейл от проекти
Plan План за качество на проекта
Management Управление на проектни записи
Categories Категории рискови проекти
Management Управление на риска от проекти
⇢ Определение на обхвата на проекта
Method Методи за избор на проекти
⇢ Критерии за успех на проекта
Management Управление на времето на проекта
Management Управление на работната сила по проекта
Software Софтуер за управление на проекти
Control Контрол на качеството и осигуряване на качеството
Tool Инструмент за диаграма RACI
⇢ Признание и награди
Collection Събиране на изисквания
Plan План за управление на персонала
Management Управление на заинтересованите страни
⇢ Декларация за работа (SOW)
⇢ Техники за управление на стреса
⇢ Структурирана мозъчна атака
⇢ Планиране на наследяването
Management Управление на веригата за доставки
Program Програма за изграждане на екип
Мотивация на екипа
⇢ Балансираната карта с резултати
⇢ Ефектът Halo
Decision Вземете решение или купете
⇢ Правилото на седемте
⇢ Виртуалният екип
⇢ Пълна продуктивна поддръжка
⇢ Общо управление на качеството (TQM)
⇢ Традиционно управление на проекти
⇢ Структура на разбивка на работата